martedì 2 settembre 2014

Quality/5 joking with the Magic Quadrant

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martedì 26 agosto 2014

Quality/4 - Quality doesn't fit with us - true or false?

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The Question I would like to analyze now is: Is true or false that Our organization is different from the others and so Quality does not...
martedì 19 agosto 2014

Quality/3 - Rules prevent the best performers: true or false?

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Rules prevent the best performers from standing out. In the contest of the Workshop Questionnaire I proposed to my collegues, the meani...
martedì 12 agosto 2014

Quality/2 Quality is bureaucracy - true of false?

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Quality is bureaucracy:   it bridles creativity. What do you think about above statement? You can agree the Quality brindles the p...
martedì 5 agosto 2014

Quality /1 - provocative statements

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Some months ago, 114 d’Amico Group managers and employees before attending the Quality Awareness Workshop, responded to our “Quality” Quest...
giovedì 10 aprile 2014

A thoughtful challenge

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L'anno scorso la d'Amico ha lanciato i l progetto Storyboarding che rappresenta un’opportunità di “partecipazione” alla vita aziend...
martedì 1 gennaio 2013

60 anni d'Amico Società Navigazione

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Da Aprile lavoro per la d'Amico Società di Navigazione . Mi è stato affidato un progetto di valutazione e ampliamento del Sistema Gesti...
sabato 18 febbraio 2012

Quando cambiare non è una scelta

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Trattando "cambiamenti" questo post è stato pubblicato prima nel mio blog personale a http://tre-chiavi-inglesi-in-dubbio.blogspo...
giovedì 12 gennaio 2012

La struttura per governare i processi

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Come ho già detto la definizione di una struttura è legata all'organizzazione già esistente, quindi quello che segue è solo un esempio g...
lunedì 9 gennaio 2012

Governare i processi

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Per un Manager Informatico analizzare e descrivere un Processo Aziendale è qualcosa di familiare, un po' perché è una necessità che si i...